Descubra o nível de maturidade da sua empresa — gratuito e em 15 minutos Diagnóstico Empresarial 4.0

A clareza que seu
negócio precisa.
A experiência que
ele exige.

Há mais de 15 anos ajudamos empresas a estruturar dados, aprimorar a gestão e tomar decisões estratégicas.

Nossos Serviços Fale Conosco
01 / 04
Controladoria &
CFO As a Service
As a Service · Implantação & Transição · IA
Controladoria As a Service — nós operamos
Implantação de controladoria com capacitação & transição
Controller e CFO As a Service
FP&A As a Service
Advisory estratégico contínuo
Diagnóstico Empresarial 4.0
Consultoria
Estratégica
Diagnóstico · Execução · Reestruturação
Diagnóstico Empresarial 4.0
Planejamento e execução estratégica (cadência)
Implantação de cultura orçamentária
Mapeamento e implementação de processos
Recuperação de empresas e gestão de crise
Plano de Recuperação Judicial (PRJ)
Financial
Advisory Services
Valuation · M&A · Compliance
Avaliação econômico-financeira (Valuation)
Purchase Price Allocation (PPA)
Impairment Test
Business Plan · Capag PGFN/RFB
Ativo fiscal diferido e valor justo
Assessoria
Contábil
IFRS 18 · CPC · Demonstrações Contábeis
Assessoria em temas contábeis e financeiros
Elaboração das Demonstrações Financeiras
Laudos de avaliação contábil
Impactos do IFRS 18
Diagnóstico contábil e adoção CPCs/IFRS
Manual de políticas e procedimentos contábeis
Diagnóstico e implantação da Reforma Tributária
+170
Clientes
+300
Projetos
+500
Laudos
15+
Anos
Quem somos

Experiência executiva
a serviço da
gestão do seu negócio.

Uma equipe sênior com vivência real em estruturação de dados e automação, finanças corporativas e consultoria estratégica — que hoje entrega resultados combinando experiência executiva, tecnologia proprietária e inteligência artificial aplicada.

Corporativo
15+
Anos de mercado
Desde 2009, construindo gestão financeira para empresas de R$ 500K a R$ 100M
AI
First
DW Valon + Power BI + Agentes IA — tecnologia proprietária validada em produção
170+
Empresas atendidas
Indústria, agro, varejo, serviços, saúde e tecnologia — capital aberto e empresas familiares
2
Escritórios
Ribeirão Preto e Campinas — com atuação em todo o território nacional
500+
Laudos emitidos
Valuation, PPA, Impairment Test e laudos contábeis para operações de M&A
15+
Anos de mercado
Desde 2009, construindo gestão financeira para empresas de R$ 500K a R$ 100M
AI
First
DW Valon + Power BI + Agentes IA — tecnologia proprietária validada em produção
170+
Empresas atendidas
Indústria, agro, varejo, serviços, saúde e tecnologia — capital aberto e empresas familiares
2
Escritórios
Ribeirão Preto e Campinas — com atuação em todo o território nacional
500+
Laudos emitidos
Valuation, PPA, Impairment Test e laudos contábeis para operações de M&A
Nossos valores
Fazer sempre a coisa certa
·
Proatividade e solução
·
Simplicidade e objetividade
·
Resiliência e diferenciação
Como ajudamos nossos clientes

Quatro áreas que se complementam

01
Controladoria &
CFO As a Service
Controladoria As a Service — nós operamos
Implantação de controladoria com capacitação & transição
Controller e CFO As a Service
FP&A As a Service
Advisory estratégico contínuo
Comparar os modelos de controladoria
02
Consultoria
Estratégica
Diagnóstico Empresarial 4.0
Planejamento e execução estratégica (cadência)
Implantação de cultura orçamentária
Mapeamento e implementação de processos de negócios
Recuperação de empresas e gestão de crise
Elaboração de Plano de Recuperação Judicial (PRJ)
03
Financial Advisory
Services
Avaliação econômico-financeira (Valuation)
Purchase Price Allocation (PPA)
Teste de recuperabilidade de ativos (Impairment Test)
Ativo fiscal diferido e ativos a valor justo
Elaboração de Business Plan
Capacidade de pagamento (Capag PGFN/RFB)
04
Assessoria
Contábil
Assessoria em temas contábeis e financeiros
Elaboração das Demonstrações Financeiras
Laudos de avaliação contábil para cisão, fusão e incorporação
Impactos do IFRS 18 na apresentação das demonstrações
Diagnóstico contábil e assessoria na adoção dos CPCs e IFRS
Elaboração de manual de políticas e procedimentos contábeis
Diagnóstico e implantação da Reforma Tributária
Controladoria · Como contratar

Dois modelos. A mesma engenharia.

Modelo 01 · As a Service
Nós operamos

Sua controladoria implantada e rodando com o time Valon, mês a mês.

  • Controller e CFO sênior sem contratar
  • Custo previsível, sem risco de rotatividade
  • Informação pronta para decidir todo mês
Ideal se você não quer montar estrutura interna.
Modelo 02 · Implantação com capacitação Novo
Seu time opera

Implantamos, treinamos o seu time em automação e IA e transferimos a operação.

  • Capacidade instalada que fica na empresa
  • Transição assistida, sem ruptura
  • Valon segue como consultora estratégica
Ideal se você já tem time e quer elevá-lo.
Modelo 02 — como a transição acontece Quatro fases, do dado bruto à autonomia do seu time.
Fase 01
Implantação e estruturação de dados
Base única de verdade, plano de contas unificado e rotinas automatizadas.
Fase 02
Capacitação do time em automação e IA
Seu time aprende operando, nas mesmas ferramentas que a Valon usa.
Fase 03
Transição assistida da operação
O fechamento passa a ser feito internamente, com a Valon ao lado.
Fase 04
Advisory estratégico contínuo
A Valon permanece como consultora sênior ao lado da diretoria.
Tecnologia proprietária

Do dado bruto à decisão estratégica

Entrada
Fontes Dispersas
ERP & Sistemas Legados
Planilhas Excel / CSV
Informações Financeiras
CRM & Dados Comerciais
→
Tecnologia Proprietária
DW Valon Consult
Centralização: Base única de verdade
Padronização: Plano de contas unificado
Governança: Regras auditáveis
Performance: Processamento em nuvem
→
Saída
Decisão Inteligente
Dashboards Power BI
Insights via Agentes IA
DRE Gerencial Automática
KPIs em Tempo Real
Eliminação do trabalho manual
Processos automatizados liberam seu time para decisão.
Segurança e rastreabilidade
Auditoria completa de todas as transformações.
Escalabilidade ilimitada
Plataforma cresce com sua empresa sem retrabalho.
Integração com IA Generativa
Arquitetura preparada para os próximos 3 anos.
Valon Consultech · Educação em IA

O mercado está cheio de especialistas em IA.
Faltam especialistas em negócios que dominem IA.

Conhecer a frente de IA
O que não é
  • Tecnologia que aprendeu negócios depois
  • Curso genérico de prompts
  • Projeto de TI que termina sem adoção
O que fazemos
  • Consultores de finanças e estratégia com IA na prática
  • Conteúdo sobre casos reais de projetos executados
  • Dado confiável, decisão e execução — com metas de adoção
Formatos
12h · 16h · 24h — sob medida
Programa corporativo customizado
Desenhado com a liderança: IA aplicada por área, projeto prático sobre um problema real da empresa e plano de adoção com metas acompanhadas.
6h · Presencial
Treinamento in company
Imersão no contexto da sua empresa, com casos por área.
2h · Lideranças
Workshop executivo
Para diretoria e conselho: maturidade e a conta do retorno.
Turmas · Multiempresas
Imersão em grupo
Turmas reduzidas, com troca entre gestores de empresas distintas.
On-line · Escalável
Trilha estruturada
Para escalar a capacitação do time no ritmo da empresa.
Nossos clientes

Empresas que confiam na Valon

+170
Clientes
atendidos
+300
Projetos
realizados
+500
Laudos
emitidos
15
Anos de
consultoria
Financial Advisory Services
Consultoria Estratégica e Controladoria
Assessoria Contábil
Nossa liderança
Eduardo Rota
Eduardo Rota
Sócio-Diretor
Campinas · Ribeirão Preto
Consultoria Estratégica · Controladoria · Reestruturação
  • 26 anos de experiência
  • BDO Trevisan (Trainee a Sócio) | Minerva S/A — Diretor de Controladoria | Professor de Graduação — Economia Internacional
  • Membro do Comitê de Auditoria Estatutária da Minerva S/A e da Economática S/A
  • Especialista em IA aplicada aos negócios, controladoria estratégica, consultoria estratégica e reestruturação de empresas
  • Formado em Ciências Contábeis e Economia
Fabrício La Gamba
Fabrício La Gamba
Sócio-Diretor
Ribeirão Preto
Financial Advisory · Consultoria · Controladoria
  • 19 anos de experiência
  • BDO Trevisan | KPMG
  • Membro do Comitê de Auditoria Estatutária da Minerva S/A e da Economática S/A
  • Especialista em IA aplicada aos negócios, finanças corporativas, assessoria contábil, controladoria estratégica e reestruturação de empresas
  • Atuação em companhias de capital aberto — alimentos, varejo e indústria
  • Formado em Ciências Contábeis pela USP
Diretores e Gerentes
Fernando Reis
Fernando Reis
Diretor · Financial Advisory
Ribeirão Preto
  • 10 anos de experiência
  • BDO Trevisan | Especialista em finanças corporativas e assessoria contábil e financeira
  • Ciências Contábeis (Unifran) | MBA FUNDACE/USP
Ricardo Tanimoto
Ricardo Tanimoto
Diretor · Estratégia e Tech
Ribeirão Preto
  • 12 anos de experiência
  • BDO Trevisan | Credicitrus
  • Especialista em estruturação de dados e automação, IA aplicada aos negócios e controladoria estratégica
  • Formado em Administração
Fernando Cantolini
Fernando Cantolini
Gerente
Ribeirão Preto
  • 8 anos de experiência
  • Experiência em empresas médias e grandes do Agronegócio
  • Especialista em controladoria estratégica e consultoria estratégica
  • Economia e Controladoria USP | MBA FUNDACE
Murilo Mello
Murilo Mello
Gerente
Ribeirão Preto
  • 9 anos de experiência
  • Usina São Martinho S/A | Especialista em finanças corporativas e assessoria contábil e financeira
  • Economia e Controladoria pela USP
Ramon Frias
Ramon Frias
Gerente
Campinas
  • 6 anos de experiência
  • Experiência em empresas de médio e grande porte do Agronegócio e Pátria Investimentos
  • Experiência em controladoria estratégica, consultoria estratégica e finanças corporativas
  • Economia e Controladoria pela USP

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Retorno em até 1 dia útil
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